Προκειμένου να εφαρμοστεί η στρατηγική ανάπτυξης της Kangyuan Medical, να επικεντρωθεί σε στόχους ανάπτυξης υψηλής ποιότητας, να βελτιωθεί η αποδοτικότητα της παραγωγής, να μειωθεί το λειτουργικό κόστος και να βελτιωθούν οι δυνατότητες διαχείρισης της εταιρείας, η πρώτη εταιρική εκπαίδευση "ασθενούς διαχείρισης" φέτος πραγματοποιήθηκε στον τρίτο όροφο του γραφείου Kangyuan Κτίριο στις 9 Απριλίου. Η αίθουσα εκπαίδευσης πραγματοποιήθηκε όπως είχε προγραμματιστεί και όλο το διοικητικό προσωπικό της Kangyuan συμμετείχε στην εκπαίδευση.

Για αυτήν την εκπαίδευση διαχείρισης, ο κ. He Weiming, ειδικός στην εκλεπτυσμένη αναθεώρηση διαχείρισης στην επαρχία Zhejiang, προσκλήθηκε ειδικά να πραγματοποιήσει επιτόπια εκπαίδευση. Ο κ. Εστίασε στις πέντε πτυχές του τι είναι λιτό, τη λιτή στρατηγική και τους στόχους, τις πέντε βασικές αρχές του lean, την επιχειρηματική φιλοσοφία των λιτών μεθόδων και την κοινή χρήση λιτών περιπτώσεων. Εξήγησε λεπτομερώς τις λιτές μεθόδους συμπίεσης του κύκλου παραγωγής L/T, εταιρική παραγωγή Περίληψη περιπτώσεων βελτίωσης κύκλου, προσδιορισμός της αξίας των προϊόντων από την οπτική γωνία των πελατών, προσδιορισμός ροών προστιθέμενης αξίας, τρόπος εξάλειψης των αποβλήτων και άλλα σημεία γνώσης , και απαντώντας σε ορισμένα προβλήματα που αντιμετωπίζονται στη λιτή διαχείριση του 6S, επιτυγχάνοντας συνδυασμό μάθησης και πρακτικής και Χρήση για την προώθηση της μάθησης.